Gestão de Talento

A transformação contínua é essencial para a evolução da sua organização. Digitalize a gestão do seu talento e melhore a retenção, a experiência dos seus colaboradores e o desenvolvimento das suas capacidades. 

 

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Aquisição de Talento e Onboarding

Capte o melhor talento: encontre os candidatos de que necessita em qualquer lugar.

Administre o seu processo de contratação com sucesso: das candidaturas a emprego à integração de novos profissionais. Automatize todo o processo de onboarding e ofereça a melhor experiência de acolhimento aos seus futuros colaboradores.

Avaliação

Agilize os seus processos de avaliação e obtenha todo o potencial dos seus colaboradores.

Mantenha o foco nas necessidades e competências dos seus colaboradores para ajudá-los a desempenhar as suas funções, evoluir nas suas carreiras e ter um impacto positivo nos resultados da sua organização e da equipa.

Revisão do talento

Otimize a sua gestão de talento.

Detete o potencial individual, identifique os próximos passos e avalie o desempenho da sua organização, dando prioridade ao seu talento.

Formação e Desenvolvimento

Administre todo o ciclo de formação da sua organização.

Ofereça aos seus colaboradores novas oportunidades de formação através de uma plataforma de aprendizagem eletrónica. Além disso, pode gerir o backoffice da empresa (pedidos, registos, custos, subsídios, etc.)

Uma solução integrada de Recursos Humanos

Feedback Contínuo

Permita que os seus colaboradores recebam feedback de forma contínua sobre as várias atividades que realizam e sobre as quais pretendam ser avaliados.

Defina objetivos flexíveis, analise os comentários e rastreie os objetivos e resultados chave para o seu negócio.

Planos de sucessão

Assegure a sucessão dos seus talentos nos postos mais críticos para o seu negócio.

Selecione qualquer população da sua organização e analise se existem problemas de sucessão. Consulte o detalhe de cada colaborador e aceda a mais informação em tempo real para encontrar potenciais sucessores que cumpram os critérios especificados.

Planos de carreira

As oportunidades profissionais são um fator chave para a retenção dos seus talentos.

Analise as lacunas de um colaborador no que diz respeito às suas competências para o seu posto e defina um plano de acordo com os seus objetivos pessoais e profissionais na empresa.

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